～中小企業診断士として実務を行う上で必須となるフレームワークの活用方法がワークを通じて学べます～
中小企業診断におけるフレームワークの活用方法をワークを通じた研修会にて実施します。
～実務従事などを受講する前にやっておきたい、フレームワークの活用方法になります～

【日程】
3月4日（火）19:30～21:00

【研修会内容】
・ロジカルシンキング
・ロジカルシンキングの基礎～なぜロジカルシンキングが必要か
・ロジカルシンキングの枠組み・ツール
・MECE
・経営診断のプロセスと
・フレームワーク
・代表的なフレームワークの例
・ケーススタディで学ぶ　フレームワークを用いたロジカルな分析
【フレームワーク】
・PEST分析（マクロ環境分析）
・5フォース（業界環境分析）
・３C分析（顧客・競合他社・自社分析）
・４P/4C分析（マーケティングミクス）
・PLC（プロダクトライフサイクル）
・ポジショニングマップ（商品位置）
・PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）
・SWOT分析（内部・外部環境分析）
・バランススコアカード（企業戦略の管理・評価）

以上の内容でお送りします。
研修会終了後に、壱市コンサル塾からのご案内が別途あります。

【セミナー参加特典】
１：セミナー動画の提供
２：実務従事サービスの特別割引
３：実務チームへの加入権
４：書籍PTへの参加権
５：初回無料コンサル：50分間

※お申込みはこくちーずの特設ページより！
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